1、针对开业前启动执行方案：
包括选址、装修指导、人员招聘、师资培训及开业前筹备工作;
2、针对性市场启动推广方案：
分校开业前，总部会根据合作伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。启动方案包含：市场战略、市场主体、行动计划三大部分，全方位帮助分校实现市场快速启动。
3、师资招聘及培训：
1).教师招聘、员工培训、实践模拟考核、实习上岗;
2).总部每年不少于两次统一培训，培训内容为行业动态、模式创新、教学升级等。如加盟校区有新员工加入，可申请至总部直营校区实习试岗培训(提前一周申请)。
4、运营管理指导：
1).招生活动组织：A、常规推广活动;B、资源推广方案;C、总部活动参与。
2).校区指导：A、日常运营监督;B、巡校指导;C、校区会议指导;D、KPI考核晋升指导。
5、每月市场推广物料设计包
每月总部在给予分校月市场方案的同时，会统一设计一套针对该校区的宣传模板发放给各校区。各校区可根据自身情况调整优化现有的宣传品，以实现对外形象的一致性与创新性。
6、不定期市场营销行为研发支持
总部根据当年市场的招生状况研发市场招生方式，并将这些方式通过文档说明及各类培训的形式传达给全国分校，保障分校个性宣传手段，适应市场竞争，实现业绩目标。
7、每月市场推广方案
每月总部会根据淡旺季变化及该月市场关键点为分校提供统一的市场宣传指导方案。方案包括当月节日促销活动及月推广要点及推荐宣传内容。保障分校每月的市场稳步进行。
8、平面设计、广告文案支持
总部除方案支持以外，分校如遇到平面设计、广告文案的需要时可以通过总部的需求通道提交需要申请，总部设计部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于设计的需求。
9、市场业务诊断支持
总部统一管理分校的市场数据情况，如数据出现异常会发出预警通知，或者分校发现市场招生遇到问题，总部提供诊断支持。审核问题根源后会根据分校数据现状进行营销诊断，提供改善方案或建议。
10、市场全业务培训支持
总部会定期为分校提供市场类的全业务培训支持，培训内容包括基础市场行为类、市场进阶类、市场管理类等。分校也可根据自身情况申请总部进行对应的培训，以实现人人懂业务，人人会工作的人员管理目标，逐渐为分校打造专业的市场团队。
11、市场业绩分解支持
总部通过全国市场招生数据，以季度为单位对分校下达业绩指标，同时为分校提供完善的业绩分解及市场招生行为分解表，对人员配置，预算制定、市场行为、岗位分解及组合等方面做除详解解析，为保证每月招生数量，完成全年营业收入提供专业执行参考。
