1、合伙人维护中心前期对接：合伙人签约后，合伙人维护中心将进行全方位的前期对接工作，协助合伙人开启当地跑腿市场，协助内容有：经营地点选取及整体形象展示、全面市场调查分析、收费标准和工资方案制定、整体市场运营思路形成等
2、定期全国合伙人培训：合伙人维护中心每两个月进行一次全国合伙人培训课程，课程内容包括但不限于团队管理、沟通技巧、决策要素、执行要点、情绪管理等各种在运营中的会涉及到的问题点
3、定期测算城市经营报表：定期进行城市经营报表测算、优化城市人力与订单需要量的搭配，优化资金投入渠道，产生更高经济效应
4、不定期电话回访和实地走访：合伙人维护中心不定期电话回访和走访各城市，更贴切、更及时解决城市合伙人在运营中出现的问题点
5、技术支持：技术支持分开启前技术支持和开启后技术支持；帮助诊断并解决其在使用产品过程中出现的有明显症状的，可能由产品导致的技术问题。
6、系统支持：自主研发的系统，涵盖市面上所有O2O行业，支持跑腿类型自定义，满足各种需求场景，代购、代送、上门维修、上门清洁等
7、品牌支持：资源共享——利用品牌现有影响力，通过各种媒体、杂志、网站宣传，不断提高品牌知名度和影响力。制定品牌中长期发展规划——管理品牌视觉识别系统，利用线上线下全媒体多渠道输出品牌形象
8、奖励支持：总部将针对城市合伙人当前城市发展状况，进行相应的奖励（佣金返利，广告与促销宣传，推广物资奖励支持等）